ジナン・ヘンシ・シャンダの引張試験機の販売の原則

Jinan Hengsi Shanda Co.、Ltd。張力テスター製品の販売量は、営業担当者のハードワークから分離することはできません。営業担当者の動機付けにおけるセールスマネージャーの原則は次のとおりです。

、火花と動機の源を使用して、自分自身から来て監督します。マネージャーは、部下の従業員が電子緊張テストマシンの販売目標を継続的に達成し、販売の問題を常に解決し、常に自己改善を達成し、自己開発を継続的に達成できるようにする必要があります。

第二に、従業員の自信を築く：すべての従業員に注意を払い、もっと注意し、より多くのことを奨励し、口頭でまたは行動中に表現します。一生懸命働く限り、マネージャーは間違いなくあなたをサポートします。

第三に、多くの面で従業員のニーズを常に観察し、このニーズを満たす雰囲気と条件を作成します。

第4に、目標とニーズを組み合わせて、最初に従業員の心の希望の火を点火し、それが点火されたら、改善し、より大きな目標を追求する必要があります。

5番目は、最初から、心の中で毎月の販売目標を達成し、すべての人に自信を渡すことができる種子を植え、電子緊張テスト機製品のすべての販売代表に影響を与えます。